تختص المادة الثانية بالمادة السابعة الواردة ÙÙŠ نظام العمل والتي تنص على الÙئات المستثناة من تطبيق Ø£Øكام نظام العمل وهم: العمالة المنزلية، Ø£Ùراد أسرة صاØب العمل، مدربو النوادي الرياضية ولاعبوها، عمال البØر، عمال الزراعة والرعاة، الواÙدين المؤقتين.
وظيÙØ© التخطيط للموارد البشريّة: Øيث تÙعنى هذه الوظيÙØ© باتّخاذ القرارات الخاصّة باستخدام الموارد البشريّة، وتطويرها، كما أنّها تساهم ÙÙŠ الØصول على الكÙاءات البشريّة ÙÙŠ أسواق العمل الخارجيّة، أو الداخليّة ÙÙŠ المÙنظَّمة، علماً بأنّها تساعد ÙÙŠ الكش٠عن نقاط القوّة، والضع٠ÙÙŠ الموارد البشريّة المÙتوÙÙّرة ÙÙŠ المÙنظَّمة، وتØسين سبل التعامل مع العاملين، ممّا يؤدّي إلى Ø®Ùض التكاليÙØŒ والزمن إلى أقلّ قَدر٠ممكن، بالإضاÙØ© إلى تØسين القرارات، وذلك عن طريق توÙير قاعدة كبيرة للبيانات المÙتاØØ©.
ترتبط المادة الرابعة بالمادة الثانية عشر، إلى جانب المادة الثالثة عشر من نظام العمل والتي تنص على أنه يجب على صاØب العمل أن يعتمد لائØØ© نظام عمل ÙÙŠ منشآته، إلى جانب أنه يتوجب عليه أن يعلن عن هذه اللائØØ© بشكل رسمي ÙÙŠ منشآته، ÙˆÙÙŠ Øالة إجراء تعديل ÙÙŠ بنودها Ùعليه الإعلان عن ذلك.
الاهتمام بالتنسيق بين الوØدات المختلÙØ© ÙÙŠ المÙنظَّمة، كما تهتمّ بالنشاطات المÙتعلÙّقة بالأÙراد جميعهم.[Ù¦]
المساعدة على اكتشا٠المشاكل، والصعوبات التي تتعلَّق بالأÙراد، والتي تنعكس سلباً على Ùعاليّة المÙنظَّمة، كما أنّها تساعد المدراء على إدارة هذه المشاكل، ÙˆØلّها من خلال توجيه النصØØŒ والإرشاد.[Ù¤]
لكن الدراسة رصدت عدداً من السلبيات تسبب بها هذا النظام من الدوام، على الصعيد الÙردي بشكل رئيس، كان أبرزها تنامي خطر الشعور بالعزلة، والعمل ساعات طويلة للغاية، وصعوبة التعامل مع تكنولوجيات العمل عن بعد، مشيرة إلى أن هذه التØديات أثرت ÙÙŠ مشاركة الموظÙين، وإنتاجيتهم، ÙˆÙÙŠ قدرة المؤسسات على الاØتÙاظ بموظÙيها على المدى الطويل.
^ "Ø´Ø±Ø Ù…Ø¹Ù†Ù‰ " إدارة الموارد البشرية "
وظيÙØ© شاغرة موظ٠خدمة عملاء من الجنسين ÙÙŠ شركة اتصال الدولية
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الØقول الإلزامية مشار إليها بـ *
يتØمل صاØب العمل رسوم نقل خدمات العامل الذي يرغب ÙÙŠ نقل خدماته إليه.
ÙˆÙÙŠ هذه الØالة يتم إعادة التقدم بطلب جديد للÙرد المراد تبديله.
ويظهر تØليل نتائج الدراسة سلبية ÙÙŠ الطلب بسوق العمل، وهي تركز على خلق الوظائ٠ÙÙŠ إقليم العاصمة وعدم استدامة هذه الوظائ٠نتيجة الاعتماد بشكل أكبر على القطاع العقاري، ÙˆÙÙ‚ المتØدثة ذاتها.
إذا كان صاØب العمل أو من يمثله قد دÙع العامل بتصرÙاته وعلى الأخص بمعاملته الجائرة أو بمخالÙته شروط العقد إلى أن يكون العامل ÙÙŠ الظاهر هو الذي أنهى العقد.
جذب الكÙاءات المÙؤهَّلة، والتي بدورها تساهم ÙÙŠ تخÙيض التكالي٠الخاصّة خلق الوظائ٠بالتدريب Ùيما بعد.
Comments on “5 Essential Elements For جوبزكا لإعلانات الوظائٔ